2024
Estimer.com
Freelance
100 % télétravail
Temps partiel
Scrum Master
Coach Agile
#Immobilier
#Blockchain
#IA
Estimer.com est une plateforme en ligne qui permet aux utilisateurs de réaliser des estimations précises de la valeur de leurs biens immobiliers. Ce projet explore les opportunités de la blockchain afin d’assurer l’anonymisation des données utilisateurs lors des estimations immobilières. En parallèle, de l’IA sera déployée pour offrir des interactions innovantes avec les utilisateurs et optimiser les prédictions en temps réel.
Je joue un rôle clé dans l’optimisation du processus de développement en utilisant les méthodologies agiles. Je guide l’équipe dans l’adoption d’un cadre de travail adapté en mode Kanban, pour une gestion simple et efficace des tâches et des priorités.
Mes résultats :
• Optimisation du flux : Fréquence de livraison +100%.
• Productivité accrue : Gain de traitement des tâches de 50% (KPI : lead time).
Mes responsabilités
• Clarifier les objectifs stratégiques.
• Prioriser les actions essentielles.
• Résoudre les problèmes qui pourraient bloquer l’avancement de l’équipe.
• Assurer un suivi constant pour garantir que le projet progresse en accord avec nos priorités.
• Maintenir un focus sur les résultats importants.
2022 2024
Archipad
Sophia-Antipolis
CDI
100 % télétravail
Temps plein
Product Owner
Scrum Master
Coach Agile
#BTP
#IA
Archipad est une solution logicielle de suivi de chantier pour les professionnels de la construction, architectes, ingénieurs, maîtres d’oeuvre, entrepreneurs, maîtres d’ouvrages, assistants maîtres d’ouvrage, promoteurs… L’objectif est de garantir des constructions zéro défaut tout en enrichissant les interactions utilisateurs grâce au big data et à l’IA, en intégrant des modèles prédictifs pour anticiper et résoudre les problèmes avant leur apparition.
En attente d’un recrutement sur ce poste, j’ai d’abord été Product Owner pendant 6 mois, en plus de mon rôle de Scrum Master. J’ai ensuite été de plus en plus impliqué dans des transformations organisationnelles dépassant le cadre de l’équipe de développement et de la méthodologie Scrum.
Mes résultats :
• Efficacité améliorée : +20% de productivité (KPI : 4 principaux facteurs du Scrum Team Survey).
• Qualité augmentée : -38% de bugs.
Mes responsabilités
En tant que Product Owner :
• Définir et prioriser le backlog produit en collaboration avec les parties prenantes.
• Clarifier les exigences et les objectifs pour l’équipe de développement.
• Gérer la vision produit, assurant que chaque sprint apporte une valeur maximale.
En tant que Scrum Master :
• Faciliter les cérémonies Scrum (daily stand-ups, sprint planning, sprint reviews, retrospectives).
• Soutenir l’équipe, le Product Owner et l’organisation afin d’appliquer les pratiques et valeurs Scrum.
• Travailler sur les piliers de l’efficacité de l’équipe : amélioration continue, autonomie, réactivité, préoccupation des parties prenantes.
• Suivre des indicateurs clés pour évaluer l’efficacité des sprints et l’efficacité de l’équipe.
En tant que Coach Agile :
• Accompagner les équipes dans l’adoption des principes agiles au-delà de Scrum, et passage à Kanban.
• Structurer les interactions inter-produits et inter-équipes en alignement avec les priorités.
• Coacher sur les pratiques agiles dans les autres services de l’entreprise.
• Identifier les besoins organisationnels en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise.
2021 2022
Orange
Sophia-Antipolis
CDI
60 % télétravail
Temps partiel
Scrum Master
#Infrastructure
#Cloud
Au sein de l’accélérateur de business Hébergement Exploitation de la Digital Factory, je faisais partie d’une entité de gouvernance de projets et de services dont le rôle consiste à accompagner les différents équipes dans la gestion de leurs projets et services.
Dans un contexte fortement inspiré de SAFe, et au sein de 3 équipes Scrum, j’ai joué le rôle de Scrum Master au sein du département Infrastructures Pilotables (maintenance, évolution et contrôlabilité des datacenters).
Mes résultats :
• 2 Product Owners formés dont 1 ayant été embauché en interne
• Restructuration des équipes en services mise en application avec succès.
Mes responsabilités
• Accompagner / former les PO dans leur rôle.
• Mettre en place et organiser les cérémonies Agile.
• Être garant de l’application de la méthode Scrum (en collaboration quotidienne avec un Coach Agile).
• Contribution active à la réorganisation structurelle d’équipes en services.
• Définir et faire appliquer un modèle opérationnel pour régir la gestion des besoins et les interactions entre équipes.
2020
MyOptions
Rennes
Freelance
100 % télétravail
Temps partiel
Chef de Projet
Product Owner
#Finance
#Innovation
MyOptions.co est une plateforme de crowdfunding dédiée à l’innovation.
J’ai été missionné pour garantir la mise en ligne urgente de la nouvelle version de la plateforme, suite au report de la date initiale, afin de respecter les engagements fermes pris pour la nouvelle échéance. Je les ai aussi aidé à mettre en place les bases de l’agilité, en commençant par un backlog et des priorités claires. La mission a été un succès.
Mes résultats :
• Lancement réussi de la plateforme myoptions.co 2.0, le jour prévu, dans des délais restreints.
Mes responsabilités
• Manager une équipe en charge du développement (Django, postgresql, Docker, GitHub, Bitbucket).
• Agir en tant que Product Owner : construction et gestion du backlog, définition d’une roadmap fonctionnelle (Jira/Confluence).
• Mettre en place et gérer la campagne de tests, et sécuriser le lancement de la plateforme myoptions.co 2.0 (lancement réussi le 1er septembre).
• Gérer l’ensemble des services externes (Asten, Net-ng, Pilot Systems, Yousign, Mangopay, OVH, Gandi).
2019
Aceguard
Rennes
Freelance
Temps partiel
Chef de Projet
Consultant
#Sécurité
#Blockchain
Aceguard est une solution de monitoring conçue pour identifier et signaler les vulnérabilités potentielles dans les applications web.
En phase d’amorçage du projet, j’ai aidé à mettre en place les bases de l’agilité (backlog, recommandations sur une méthodologie Scrum). J’ai également apporté du conseil au niveau des possibilités d’utiliser la technologie Blockchain.
Mes responsabilités
• Planification fonctionnelle : Structuration du backlog produit et création d’une roadmap agile incrémentale.
• Organisation agile : Recommandation d’un cadre Scrum avec définition des rôles clés.
• Consulting innovation : Analyse des opportunités Blockchain (système d’authentification décentralisée enregistrement de manière immuable les journaux d’activité) et leur potentiel financement (CIR, JEI, Bpifrance).
2012 2018
Melyad
Rennes
CDI
Temps plein
Associé Fondateur
Directeur Technique
#Finance
#Innovation
Melyad est une société de conseil en financement public de l’innovation dont l’accompagnement s’adresse à toute entreprise innovante souhaitant bénéficier d’un soutien financier de leurs activités de recherche.
En tant que cofondateur et codirigeant de cette entreprise, j’ai contribué à son développement jusqu’à dépasser 1 million d’euros de CA. J’ai recruté et managé une équipe de 7 consultants PhD, et supervisé plus de 750 prestations, avec un taux de réussite exceptionnel.
Résultats :
• Expansion à 15 employés, plus de 1 M€ de CA, et plus de 150 clients.
• Recrutement et supervision de 7 consultants PhD.
• 750 réalisations, taux de réussite > 99%, 10 M€ d’aides obtenues.
Mes responsabilités
Analyse et définition des besoins, moyens et objectifs :
• Formalisation fonctionnelle détaillée des développements internes, validation et suivi.
• Appels d’offres, choix des prestataires, coordination et gestion des conflits.
• Définition des objectifs en matière de maîtrise des engagements (délais, risques, coûts, qualité).
Management de projet et management de ressources :
• Supervision de l’équipe de consultants : recrutement, planification, gestion de la charge, gestion RH, suivi de la performance et évolution.
• Pilotage des prestations dans un esprit agile, établissement de tableaux de bord, prévisions et gestion en temps réel de la rentabilité / P&L.
• Rôle PMO : vision stratégique, création de processus d’amélioration continue et outils de pilotage, évolution des méthodologies, accompagnement au changement.
• Reporting en comité de pilotage et garant des contraintes métier, de qualité, éthiques, réglementaires et contractuelles + mise en conformité RGPD.
Conseil et développement de l’activité :
• Développement de l’activité commerciale, actions de fidélisation, upsell.
• Audit des entreprises et évaluation des projets innovants (marketing digital, cloud, fintechs, Big Data, IA & machine learning, IoT, blockchain) et gestion stratégique des projets d’innovation.
2008 2012
Amadeus IT Group
Sophia-Antipolis
CDI
Temps plein
Chef de Projet Infrastructure
#Infrastructure
#Cloud
Amadeus IT Group est le premier fournisseur mondial de solutions technologiques pour le secteur du voyage et du tourisme, traitant plus de 100 milliards de transactions par an et comptant comme clients des voyagistes, agences de voyages, compagnies aériennes ou maritimes, hôtels, assureurs, sociétés de location de voitures et de chemin de fer, ferries et des voyageurs individuels.
Après une expérience en développement, j’ai rejoint le département production comme chef de projet. J’ai coordonné des équipes pour concevoir des architectures à haute disponibilité (300 M de visiteurs uniques par mois), optimisé les performances, résolu des problèmes critiques, et mis en place des normes de sécurité (PCI DSS) et des procédures qualité (ISO 9001) pour un département de 100 personnes.
Mes résultats :
• Conception/déploiement d’infrastructures haut disponibilité (300M visiteurs/mois) à fort SLA.
• Mise en place de procédures qualité/sécurité (ISO 9001, PCI DSS) pour 100 personnes.
• Objectifs personnels dépassés 5 années de suite.
Mes responsabilités
• Design et implémentation d’architectures de production (300 M de visiteurs uniques par mois) à fort SLA sur serveurs Microsoft/WebLogic.
• Organisation des environnements de recette et de production, mise en place de procédures de load / fallback rapides (shadow clusters).
• Coordination des équipes DEV / QA / OPS / support, engagement et reporting sur la roadmap de mise en production.
• Optimisation de performance (OS, JVM, serveurs web/app/db) et résolution de problèmes de production (WebLogic 7, IIS 6, iPlanet 6, SQL Server).
• Responsable qualité du département (environ 100 personnes) : mise en place de normes de sécurité (PCI DSS) et de procédures pour l’amélioration de la qualité (ISO 9001).
2003 2007
Amadeus IT Group
Sophia-Antipolis
CDI
Temps plein
Ingénieur Développement Senior
#Cloud
#E-Commerce
Amadeus IT Group est le premier fournisseur mondial de solutions technologiques pour le secteur du voyage et du tourisme, traitant plus de 100 milliards de transactions par an et comptant comme clients des voyagistes, agences de voyages, compagnies aériennes ou maritimes, hôtels, assureurs, sociétés de location de voitures et de chemin de fer, ferries et des voyageurs individuels.
J’ai travaillé pendant 4 ans en tant que développeur au sein du département e-commerce, en contribuant à divers aspects du développement, allant des bases de données au middleware. J’ai participé à l’ensemble du cycle de vie des projets (conception, développement, test, intégration) au sein de plusieurs équipes fonctionnelles.
Mes responsabilités
• Analyse de besoins fonctionnels, rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques et d’études de faisabilité.
• Développement middleware (J2EE, Eclipse/JBuilder, WebLogic 7, iPlanet 4, Rose 2003, SQL Server 8).
• Conception de bases de données (SQL Server 8).
• Tests unitaires, tests d’intégration et tests de QA (JUnit, Mercury Quality Center 9).
2002
Wedia (ex-Wokup)
Rennes
CDI
Temps plein
Ingénieur Développement
#E-Commerce
Wokup était un éditeur spécialisé dans les solutions de marketing mobile: sites web mobiles, applications sur mesure et campagnes de communication mobile. La société a été acquise en 2011 par le groupe Wedia, éditeur de logiciels et solutions SaaS dédiées à l’édition multicanal pour le marketing et la communication.
Mes responsabilités
• Développement de services multi-terminaux (Java, Tomcat, MySQL, HTML, XML, XSL).
• Support technique et formation aux environnements de développement Wokup.
1999 2001
Agilisys
Londres
CDI
Temps plein
Ingénieur Développement Mobile
#E-Commerce
À l’origine, Netdecisions s’intéressait principalement aux services informatiques destinés aux entreprises qui réagissaient à l’éclosion d’Internet et des technologies associées. La société a plus tard été renommée Agilisys et emploie maintenant plus de 1 300 personnes, réparties de manière équilibrée entre les secteurs public et privé.
Mes responsabilités
• Conception et développement de portails internet (Java/JSP, Tomcat, JBuilder, UML) et sites mobiles (QASP/ASP, SQL Server, IIS).
• R&D pour des projets internes de développement mobile (premières technologies innovantes pour dispositifs mobiles : WAP, WML).
« J’ai eu le plaisir de travailler avec Jérôme en tant que Scrum Master. Jérôme excelle dans la résolution de problèmes et est toujours proactif dans l’offre de solutions. Il se distingue par sa capacité à communiquer ouvertement et à aborder les problèmes de front, en particulier lorsque la dynamique de l’équipe doit être améliorée. »
Fabien Muller
Product Owner (Archipad)
